我國西林瓶生產雖然有著很強勁的競爭力,作為榮昌一樣的生產廠家一直在不斷努力提升產品的外觀設計,然而想要整體提高我國市場競爭力,光依靠改進內部產品設計還是不夠的,更重要的是講改進西林瓶與相關領域的協調力,從整體上提升競爭力。那么作為生產廠家的我們,需要做到哪幾點呢?
榮昌作為生產廠家認為,首先需要提高
西林瓶物流配送體系,只有降低運輸中的瓶子破碎率,才是真正為生產廠家和購買廠家減少額外的經濟損失,每一個細小要素和環節的改進,對于產品成本的降低以及競爭力的提升都將會起到很大的作用。其次,西林瓶在灌裝生產線上與灌裝機生產線能夠更加的無縫貼合,能夠更快的提升灌裝效率,這將會使得更多下游采購商采用西林瓶包裝。還有可能您認為這個市場隨著聚酯塑料瓶的進入已經在不斷下降市場率,市場空間有限。但是事實并非如此。根據有關數據統計。去年我國市場容量為八百億只,但是國內生產企業生產的數量非常有限,大不分都是由外資企業提供。可以說從事該瓶子生產廠家數量非常的有限。
面對
西林瓶競爭市場的種種因素,國內生產廠家想要在市場站穩,還需要更加的努力,不能孤立的只在內部進行產品更新和創新,它需要與相關的行業和設備做好配套,只有這樣才能在藥包材市場上更受歡迎。還有需要各個生產企業廠家之間抱團協作,爭取更大的進步。